Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании

Фото

Зачем задавать их кандидату 15 самых популярных вопросов на собеседовании. Зачем задавать их кандидату Какие вопросы можно и нужно задать кандидату на собеседовании, чтобы найти наиболее подходящего человека на открытую вакансию? Как определить, какой кандидат оптимально подойдет для решения открытых задач и эффективно впишется в коллектив, бизнес процессы и культуру компании? В данной статье разберем основные и наиболее популярные вопросы, которые позволят правильно выбрать нового сотрудника. Чем вас привлекает данная позициявакансиякомпания? Понять насколько хорошо кандидат представляет себе возможности развития в компании Выяснить, что для кандидата является наиболее важным и приоритетным, с точки зрения своих профессиональных целей.

Содержание:
Видео на тему: ЛУЧШИЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ КАНДИДАТОВ - БОЙЛЕРНАЯ

Как провести собеседование, если нанимаешь сотрудников в первый раз Октябрь 12, Молодым компаниям всегда нужны сотрудники.

Бесплатная консультация Как подготовить вопросы для кандидата на вакансию Для каждого руководителя очень важно, чтобы свободная должность досталась настоящему профессионалу: ответственному, надежному и компетентному. Поиску кандидатов всегда уделяется должное время. В крупных компаниях, соискателю недостаточно будет пройти одно собеседование. Обычно, интервью разбито на несколько последовательных частей, включая в себя беседу с менеджером по подбору персонала и руководителем, выполнение тестового задания и так далее.

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидатам?

Я распределила вопросы на 10 тематических групп. Вопросы о структуре. Если вам предстоит работать в команде и взаимодействовать с разными отделами в компании, то вам нужно узнать внутреннюю структуру в компании. Какова организационная структура в компании? С какими отделами я буду взаимодействовать? Какая структура в моем отделе? Кому я буду подчиняться? Эти один человек или несколько?

Из одного отдела или разных? Перед кем я буду отчитываться? Эти люди работают в одной команде или в разных командах? Сколько человек будет у меня в подчинении? Вопросы о карьере. С помощью этих вопросов вы можете узнать, существует ли внутреннее продвижение сотрудников и каким образом оно работает в компании. Если вы планируете работать в этой компании в течение нескольких лет, удостоверьтесь, что компания будет успешно развиваться, так что и вы сможете расти вместе с ней.

Задавая вопросы по карьере, вы тем самым сообщаете интервьюеру о том, что думаете о своем будущем в компании и рассматриваете работу в этой компании в долгосрочной перспективе. Это также поможет вам понять, что потребуется для продвижения по карьерной лестнице, и определить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными. Какие возможности существуют в компании для развития и построения карьеры? Как компания способствует личному и профессиональному росту?

Опишите культуру компании. Как устроен в компании процесс продвижения сотрудников по карьерной лестнице? Как вы помогаете вашей команде расти профессионально?

Какие качества являются наиболее важными для продвижения в компании? Какова стратегия развития компании на ближайшие пять лет? Какой вы видите свою компанию через три года и как человек, который займет эту должность, может повлиять на ее будущее?

Вопросы о должности. Ответы на эти вопросы дают вам более полное представление о том, как будет выглядеть ваша работа на ежедневной основе, какие задачи и какие требования предъявляются к этой должности. Как эта вакансия появилась в компании? Какие вы считаете наиболее важными повседневные обязанности в этой работе?

Какие задачи будут выставлены на период испытательного срока? Какие три главные задачи будут поставлены новому сотруднику на этой должности? Какие первостепенные цели и задачи есть на данной должности? Если вы наймете меня, какой стандартный рабочий день ждет меня в компании? Вопросы о результатах. Важно знать, как компания оценивает успех своих сотрудников. Суть этих вопросов состоит в том, чтобы интервьюер рассказал, как происходит оценка работы для вашей позиции.

Вы сможете выяснить, каких результатов ожидает ваш потенциальный работодатель от кандидата. Какие основные требования предъявляет руководитель к кандидату на эту вакансию? Какого результата от меня будут ожидать и как будут оценивать мою работу? Каких результатов вы хотите, чтобы я достиг в первые 3 месяца? Что вы ожидаете от меня в первые 6 месяцев?

Какие мои KPI на год? Как оценивают работу сотрудников в компании? Как происходит оценка сотрудников по итогам года? По каким критериям будет оцениваться прохождение испытательного срока? Вопросы о проблемах. Вы сможете узнать о главных трудностях, с которыми столкнулась компания, а также понять, как ваши навыки и квалификация могут помочь в решении проблем компании.

Эти вопросы подтверждают ваши серьезные намерения и дают вам понимание общей ситуации. Зная, как компания разрешает конфликты , вы получаете более четкое представление о культуре компании. Вы также можете использовать ответы, как дополнительную возможность подтвердить, что вы сможете не только справиться с поставленными задачами, но и решить проблемы. Вы должны продемонстрировать, что у вас есть навыки решения проблем и вы готовы принять любой вызов. Какие проблемы были в компании в последнее время?

И как вам удалось с ними справиться? Какие проблемы стоят перед компанией в данный момент? Какие проблемы мне нужно будет решить в первые 3 месяца работы? В чем заключается самая главная трудность этой позиции?

С какими самыми большими проблемами сталкивался этот отдел и какова будет моя роль в качестве члена команды в их решении? Кого вы считаете своими основными конкурентами? Насколько вы лучше их? Когда ваши сотрудники приходят к вам за разрешением конфликтов, как вы реагируете? Вопросы о навыках. Ответы на эти вопросы могут дать вам ценную информацию, которой вы не найдете в описании вакансии, и помогут вам понять, видит ли вас интервьюер в своей компании в качестве сотрудника.

Как только сотрудник HR сообщит вам, какие качества больше всего ценит ваш будущий руководитель, представьте себе этого человека и постарайтесь выглядеть также, как он. Я рекомендую задавать такой тип вопросов, так как они позволяют выяснить, соответствуют ли ваши навыки тем, которые ищет компания. Если они не подходят им, тогда вы покидаете собеседование, зная, что это не ваша компания, а не тратите время понапрасну. Кто преуспевает на этой позиции и почему?

Кто не справляется с этой работой и почему? Какие навыки имеют решающее значение для успешного выполнения задач на этой должности? Как вы считаете, какими качествами должен обладать кандидат, чтобы преуспеть на этой должности? Какие навыки являются наиболее важными для этой работы? Почему одни люди успешны, а другие терпят неудачу на данной работе? Какие качества больше всего ценит мой будущий руководитель?

Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту должность, и как я могу с ним конкурировать? Какой тип сотрудников добивается успеха в вашей компании? Вопросы о проектах. Спрашивая о новых проектах, вы сообщаете о том, что вы командный игрок и проактивны.

Проактивные сотрудники стремятся принять участие в разработке новых проектов, даже если их работа не имеет прямого отношения к ним. Какие планы есть в компании по выводу на рынок новых продуктов или новых услуг, о которых мне следует знать? Кто принимает участие в создании новых проектов в этой компании? Сколько человек принимает решение об участии сотрудника в том или ином проекте?

Как происходит отбор сотрудников из разных отделов в зависимости от характера проекта? Какие самые главные проекты будут запускаться в первые шесть месяцев? В каких проектах я буду задействован а в первые 6 месяцев? Как вы думаете в каких проектах могут пригодиться мои знания, навыки и опыт работы в этой отрасли? Вопросы о потребностях. Еще один тип вопросов и отличный способ использовать последнюю часть собеседования для выявления основных потребностей, определения и преодоления любых возражений, которые есть у интервьюера по вашей кандидатуре.

Такие вопросы помогут устранить любые недоразумения или ошибочные предположения и заблуждения относительно вашего прошлого опыта работы, навыков и компетенций. Хотя эти вопросы ставят вас в уязвимое положение, вместе с тем вы заявляете, что вы достаточно уверены в том, чтобы открыто поднимать и обсуждать свои слабые стороны со своим потенциальным работодателем.

Какие сомнения у вас есть по поводу моих навыков и опыта? Какие существуют причины, по которым вы не можете принять решение подхожу я вам или нет? Какие есть опасения по поводу того, что я не справлюсь с этой работой? Какие есть сомнения по поводу моей квалификации? Какие вещи мы еще не успели обсудить, и тем не менее вы считаете их важными для моей позиции? Какие детали моего опыта вы не услышали от меня или не прочитали в моем резюме?

Что я могу сделать, чтобы помочь вам принять решение? Вопросы о личном опыте. Эти вопросы я рекомендую задавать только HR; они дают возможность узнать, что сам интервьюер думает о компании и ее корпоративной культуре.

Спрашивая собеседника о его личном опыте работы, вы еще больше проникаете в культуру компании. Кроме того, вы получаете представление не только о плюсах работы, но и о минусах, существующих внутри компании — о которых вам обязательно нужно знать, прежде чем принять их предложение.

30 вопросов, которые стоит задать вашему будущему работодателю

Я распределила вопросы на 10 тематических групп. Вопросы о структуре. Если вам предстоит работать в команде и взаимодействовать с разными отделами в компании, то вам нужно узнать внутреннюю структуру в компании. Какова организационная структура в компании? С какими отделами я буду взаимодействовать? Какая структура в моем отделе? Кому я буду подчиняться? Эти один человек или несколько?

Подготовка к собеседованию: 114 возможных вопросов на интервью

А поскольку для каждой должности нужны кандидаты с разными личными и профессиональными качествами, то и в беседе делается упор прежде всего на них. Кроме того, вопросы зависят не только от вакантной должности, но и от предпочтений руководителя компании. То есть играет роль человеческий фактор. Кого-то интересует только профессиональный опыт кандидата, кто-то углубляется в психологию и анализ на предмет психологической совместимости в коллективе, а кто-то применяет новомодные методики при подборе кандидатов и сам не до конца понимает, зачем задает тот или иной вопрос. Читайте также: Анкета при приеме на работу: как правильно заполнять На какое бы собеседование вы ни попали, стоит заранее изучить не только вопросы, но и основные принципы их построения. Потому что есть вполне конкретные рациональные приемы, которыми пользуются рекрутеры для получения максимальной информации от кандидата.

Виды собеседований при приеме на работу Кадровые специалисты сформировали 6 видов интервьюирования: Структурированное, базируется на подготовленном плане и списке вопросов.

100 вопросов, которые можно задать на собеседовании

Остановим череду бесполезных собеседований! Вы это кандидату хотели сказать? Если работа действительно предполагает высокий уровень стресса, что вполне себе возможно, будьте честны. Выкладывайте не стол сразу все карты.

Как провести собеседование, если нанимаешь сотрудников в первый раз

Телефонное интервью — отличный инструмент, который помогает оптимизировать процесс найма. Такое собеседование требует намного меньше времени со стороны каждого участника диалога. В этой статье мы разобрались, как правильно проводить телефонное интервью с кандидатом. Основы собеседования по телефону в вопросах и ответах Какова цель телефонного интервью? Цель телефонного собеседования — оценка кандидатов по телефону, чтобы не приглашать их на собеседование лично. Это экономит время, и оптимизирует процесс найма. Как провести хорошее телефонное интервью?

Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании

Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться? Но если быть готовым к тому, что и почему спрашивает работодатель, то на интервью легче собраться с мыслями и не попасть впросак. В этой статье — список популярных типов собеседований и вопросов, которые могут на них прозвучать. В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто.

10 вопросов, которые соискателю стоит задать на собеседовании

Вопросы на собеседовании: какие задавать и что не спрашивать Поделиться: Каковы задачи вопросов на собеседовании Какие вопросы необходимо задавать на собеседовании Какие вопросы задавать на собеседовании на должность руководителя Что спрашивать на собеседовании у кандидата на должность менеджера по продажам Какие вопросы лучше не задавать на собеседовании любому соискателю Высокие технологии и искусственный разум отвоевывают всё большее пространство в самых разных отраслях, и все же главную роль в успехе любого предприятия играют люди — те самые кадры, которые по-прежнему решают всё. Как бы ни менялась жизнь, работники продолжают оставаться ценнейшим ресурсом, поэтому крайне важно ответственно относиться к их найму. Существенно помогают в этом правильные вопросы на собеседовании, благодаря которым можно уже на этапе знакомства понять, подходит ли кандидат предприятию, сумеет ли он влиться в команду. Задачи вопросов на собеседовании В процессе поиска работы кандидат проходит несколько этапов, к которым тщательно готовится, чтобы на собеседовании предстать таким, каким его ожидают увидеть. Работодателю важно помнить об этом, чтобы потом не пришлось сожалеть о принятии в штат сотрудника, сумевшего выгодно представить себя на собеседовании, а в реальности не соответствующего требованиям компании. Если тщательно подготовить вопросы для собеседования при приеме на работу, становится возможным: Провести оценку профпригодности соискателя его профессиональных компетенций, имеющихся навыков и способностей к предполагаемой деятельности, составить психологический портрет.

Почему вы хотите получить эту работу? Кем бы вы хотели быть через пять лет? Какой вы видите идеальную компанию? Что привлекло вас в этой компании? Почему мы должны нанять именно вас? Что вам не нравилось в вашей последней работе? Когда работа приносит вам наибольшее удовлетворены?

PDF Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны. Беседы обычно длятся не больше 15 минут. Расскажу, на что я обращаю внимание во время встречи. Язык тела. При разговоре слежу за поведением кандидата — так можно узнать, правду он говорит или лукавит. Например, по моим наблюдениям, когда человек говорит неправду, он скрывает ладони рук зажимает между коленями, кладет на стол , не смотрит в глаза, почесывает уши. Если претендент на топовую должность ни разу на протяжении собеседования не посмотрел в глаза потенциальному руководителю, это о многом говорит. Случалось, что по этим причинам я завершал разговор уже через пять минут: если я вижу, что человек со мной не откровенен, то не стану тратить время, выясняя, что именно он скрывает.

Как развить уверенность в общении с клиентом Добивайтесь от соискателя четких ответов на вопросы. Собеседование требуется для того, чтобы работодатель понял, что за человек перед ним, соответствует ли он желаемой должности и какова результативность его труда. В интересах фирмы получить от соискателя внятные, конкретные и правдивые ответы на задаваемые вопросы. К примеру, для кандидата на позицию менеджера по продажам ключевой характеристикой будут его показатели продаж. Этой цифры достаточно нанимателю, чтобы оценить эффективность претендента: если работник выдавал высокие результаты на предыдущем месте работы, то сможет быть столь же полезным и вашей компании. Однако соискатели на собеседованиях далеко не всегда стремятся четко и кратко отвечать на вопросы. Некоторые слишком углубляются в подробности и отвечают долго и обстоятельно, кто-то просто болтлив и легко сбивается с темы, а у некоторых людей слишком сложная и абстрактная манера выражаться.

Полезное видео: Какие 3 вопроса нужно задавать на собеседовании менеджеру по продажам. [Юрий Слепко]
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.